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Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento e execução de projetos

Desenvolvimento, compatibilização e aprovação de projetos de infraestrutura, mais o gerenciamento da obra: cronograma, medição, controle de custo e interface com prefeitura, concessionária e órgão ambiental.

Gerenciamento de Projetos

A obra começa
muito antes da máquina

A maior parte do custo extra de uma obra de infraestrutura é decidida na prancheta, não no canteiro. Projeto incompatível, aprovação que demora e cronograma otimista viram aditivo, parada de equipe e multa contratual.

A RF assume a gestão desde o projeto: desenvolve ou revisa o que já existe, compatibiliza as disciplinas, conduz a aprovação nos órgãos e gerencia a execução com cronograma e medição auditáveis. Quem executa a obra é quem planejou — e isso muda o nível de realismo do cronograma.

Projeto compatibilizado antes de escavar

Drenagem, esgoto, água e energia conferidos entre si para não se descobrir conflito com a vala aberta.

Condução das aprovações

Interface técnica com prefeitura, concessionária e órgão ambiental, com acompanhamento de exigências e prazos.

Cronograma de quem executa

Prazo montado por quem conhece a produtividade real das máquinas, não por estimativa de escritório.

Relatório de obra e medição

Avanço físico, financeiro e registro fotográfico para o cliente acompanhar sem estar no canteiro.

Escopo

O que entra no
gerenciamento

Cada item abaixo é executado por equipe própria da RF e entra detalhado na proposta, com prazo e medição por etapa.

01
Desenvolvimento de projetos

Terraplanagem, drenagem, pavimentação, redes de água e esgoto e sistema viário.

02
Compatibilização de disciplinas

Conferência cruzada entre as redes para eliminar conflito antes da obra.

03
Aprovação em órgãos

Protocolo e acompanhamento junto a prefeitura, concessionária e órgão ambiental.

04
Planejamento e cronograma

Sequenciamento das frentes, caminho crítico e curva de desembolso.

05
Gestão de obra e medição

Fiscalização, controle de qualidade, medição por etapa e relatório de avanço.

06
Controle de custo e aditivos

Acompanhamento do orçado versus realizado, com alerta antes do estouro.

Como Funciona

Da visita técnica
à entrega da obra

O mesmo processo em toda obra de gerenciamento de projetos, do primeiro contato à conferência final.

01

Diagnóstico e escopo

Levantamos o que existe de projeto, licença e topografia e definimos o que falta.

02

Projeto e compatibilização

Desenvolvimento ou revisão das disciplinas e conferência cruzada entre elas.

03

Aprovação nos órgãos

Protocolo, atendimento de exigências e acompanhamento até a liberação.

04

Gestão da execução

Cronograma, medição, controle de qualidade e relatório periódico até a entrega.

Onde Atendemos

Gerenciamento de Projetos em
todo o estado de São Paulo

Mobilizamos equipe e maquinário para obras na capital, na Grande São Paulo, no interior e no litoral paulista. A logística de máquina e a mobilização entram na proposta, sem custo escondido depois.

Sua obra está fora da capital? Mande a localização e a metragem da área: respondemos com visita técnica agendada e orçamento detalhado.
FAQ

Dúvidas sobre gerenciamento de projetos

Não. Gerenciamos apenas as obras que a própria RF executa. É uma escolha: o nosso cronograma vale porque sai de quem conhece a produtividade real das nossas máquinas e da nossa equipe — fiscalizar o trabalho de terceiros é outro serviço, e não é o nosso.

O prazo depende do município e do órgão envolvido, e costuma ser a etapa mais imprevisível do empreendimento. Por isso trabalhamos com protocolo antecipado e atendimento rápido de exigências, que é o que de fato encurta o processo.

Sim. É comum recebermos projeto pronto com incompatibilidade entre redes. Revisamos, apontamos os conflitos e propomos a correção antes de a obra começar — é muito mais barato do que resolver com a vala aberta.

O gerenciamento entra no contrato da obra que executamos, dimensionado pelo porte e pela duração do empreendimento. O valor sai junto com a proposta da obra, aberto por etapa — você enxerga quanto é execução e quanto é gestão.

Orçamento sem compromisso

Precisa de gerenciamento de projetos
na sua obra?

Conte a localização, a metragem e o prazo. Fazemos a visita técnica e devolvemos um orçamento detalhado, sem compromisso.

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